
Conocé los resultados del Reporte de Transformación Digital en el Transporte de Cargas Terrestres 2025
Las empresas que integren datos, automatización e interoperabilidad serán las que lideren la próxima etapa de eficiencia y escalabilidad en la logística terrestre.

Madurez Digital
Dar el primer paso hacia la escalabilidad. Adoptar herramientas digitales accesibles permite reducir tareas manuales y sentar las bases para una operación más eficiente y profesionalizada.

Automatización Operativa
Fuerte dependencia de la intervención humana. La automatización de decisiones logísticas clave sigue siendo baja, aunque se reconoce su potencial para ahorrar tiempo y reducir errores.
Automatizar lo repetitivo para liberar capacidad. Incorporar reglas automáticas para validación documental, asignación de viajes o seguimiento reduce errores y mejora la productividad del equipo.

Integración de Sistemas
Falta interoperabilidad entre actores. La escasa integración entre plataformas propias y sistemas de clientes impide la trazabilidad completa y la toma de decisiones en tiempo real.
Conectar sistemas para lograr fluidez operativa. Activar integraciones (ERP, TMS, facturación, GPS) permite que la información fluya sin fricciones y se tomen decisiones en tiempo real.

Canales Digitales y Gestión Documental
Digitalización fragmentada y poco adoptada. Aunque hay avances en facturación y seguimiento satelital, muchos procesos aún dependen de Excel, WhatsApp o papel.
Centralizar la gestión y facilitar el acceso. Ofrecer canales digitales simples para transportistas y digitalizar documentación crítica reduce riesgos, tiempos muertos y trabajo administrativo.

Uso de Datos para Estrategia
Los datos se usan, pero no se aprovechan. Pocas empresas transforman su información histórica en decisiones estratégicas o mejoras de eficiencia estructural.
Transformar datos en decisiones. Capturar datos estructurados de cada viaje y visualizarlos en tableros simples permite optimizar rutas, negociar con clientes y tomar decisiones basadas en evidencia.

Barreras a la Transformación
El freno no es cultural, es estructural. La falta de tiempo, recursos y herramientas específicas son los principales obstáculos para avanzar en una digitalización real.
Superar el freno operativo con soluciones concretas.Iniciar por automatizaciones puntuales, definir responsables internos y apoyarse en plataformas TMS SaaS permite avanzar sin grandes inversiones ni cambios traumáticos.
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